KI-Agenten Governance: Warum ein Assessment nicht reicht
Klaus Rössler
Das Problem bei KI-Agenten ist nicht nur ihre Leistung, sondern ihre Entscheidungsmacht. Ein Test prüft, ob ein Agent funktioniert. Governance regelt, ob und wie er
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Wenn die Mahnung an eine KI geht: So triggert man Priorität, Routing und Eskalation
Klaus Rössler
Musste heute mal wieder eine Mahnung schreiben. Die E-Mail-Adresse für den Rechnungsversand ließ erkennen, dass ein Ticket-System, wahrscheinlich sogar eine KI, dahintersteckte. Wie könnte man
Die meisten Unternehmen haben keine KI-Strategie
Klaus Rössler
Sie haben einen Friedhof aus Pilotprojekten.Viele Use Cases.Viele Tools.Viele Teams. Was fehlt, ist nicht Innovationswille, sondern Portfolio-Disziplin. KI muss wie Kapital behandelt werden: klare Eintrittskriterien,
KI skaliert auch schlechte Strategien
Klaus Rössler
Bevor wir KI nutzen, um eine Botschaft zu verstärken, müssen wir sicher sein, dass die Botschaft strategisch wasserdicht ist. Denn Lautstärke ersetzt keine Klarheit. Ein
Gute Strategie tut weh. KI hilft dabei, den Schmerzpunkt zu finden.
Klaus Rössler
Bevor wir entscheiden, nutze ich KI nicht zum Schreiben, sondern als Red-Team. Ich setze einen Entscheidungs-Prompt ein, bevor Er ersetzt keine Strategie – er entlarvt,
